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  • Leadership Pipeline Program
  • Manager Coaching Program

1.LPP Start-up Course

LPP Directional Leader Start-up Course- 신임 실장으로서 요구되는 전략적 의사결정 및 실행 촉진자로서의 역량강화 프로그램입니다.

LPP Directional Leader Start-up Course 수행중인 사원들

대상 및 교육기간
- 신임 실장 / 3일
교육 내용
- 자동차산업 경영환경 변화, 핵심가치
- 성과촉진 및 네트워크형성, 전략적 사고 및 의사결정
- 힐링 프로그램, 미래 리더십환경 변화이해, 리더십 철학과 행동정리

LPP Operational Leader Start-up Course - 신임 팀장으로서 역할 인식과 리더십 역량 강화 프로그램입니다.

LPP Operational Leader Start-up Course 수행중인 사원들

대상 및 교육기간
- 신임 팀장 / 4일
교육 내용
- 핵심가치 준수를 통한 성과창출
- 팀장 역할체험 시뮬레이션, 리더십진단 피드백, 소통과 팀워크, 성과창출과 평가면담 실습, 코칭 이해
- 미래형 리더십과 스마트워크 이해, 자신만의 ‘리더십 철학과 실천할 행동’ 작성

2. LPP Build-up Course

LPP Directional Leader Build-up Course - 실장 2년차로서 역할 인식과 리더십 역량 강화 프로그램입니다.

LPP Directional Leader Build-up Course 수행중인 사원들

대상 및 교육기간
- 실장 2년차 / 3일
교육 내용
- 다면진단 피드백, 리더십 트리
- 리더십 특강, Pre-PBL
- 리더십 클리닉&힐링

LPP Operational Leader Build-up Course - 팀장 3년차로서 역할 인식과 리더십 역량 강화 프로그램입니다.

LPP Operational Leader Build-up Course 수행중인 사원들

대상 및 교육기간
- 팀장 3년차 / 4일
교육 내용
- 리더십 진단 피드백, 코칭의 이해
- 소규모 학습조에 의한 순환식 그룹코칭, 그룹코칭 소감공유 및 전문코치 피드백
- 리더 힐링, 리더로서의 다짐
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